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奇正藏藥:現(xiàn)金分紅是IPO募資額2.6倍,消痛貼膏年銷10億元
發(fā)布時間:
2019-01-09 15:28
業(yè)績的持久長跑和高比例的投資者回報,是奇正藏藥在A股市場的兩大明顯標(biāo)簽。作為國內(nèi)最大的藏藥生產(chǎn)企業(yè),奇正藏藥自2009年登陸A股以來凈利潤實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定增長,從2009年的1.6億元增至2017年的逾3億元;累計現(xiàn)金分紅金額達(dá)12.7億元,是IPO募資金額的2.6倍。

近日,證券時報“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”采訪團走進奇正藏藥,證券時報常務(wù)副總編輯周一與奇正藏藥董事長雷菊芳進行了深度交流。通過這次交流,戰(zhàn)略的不斷升級與落地等奇正藏藥的成長密碼得以揭示,同時公司新的戰(zhàn)略部署以及未來新的增長支點也得以呈現(xiàn)。
雷菊芳表示,未來奇正藏藥將進一步聚焦主業(yè)做大做強,其中主打的消痛貼膏產(chǎn)品未來的增長空間還很大;同時還要加大新品推出,打造“止痛家族”,以培育新的業(yè)務(wù)增長點。此外,公司未來還會重點關(guān)注能夠與公司戰(zhàn)略具有協(xié)同效應(yīng)的標(biāo)的,公司有望迎來“內(nèi)生+外延”雙翼成長的新階段。

采訪:證券時報常務(wù)副總編輯周一(右) 嘉賓:奇正藏藥董事長雷菊芳(左)
一、現(xiàn)代技術(shù)賦能傳統(tǒng)藏藥
周一:最初您是在中科院物理研究所工作,后來是什么機緣促使您下海創(chuàng)業(yè)?為什么會跨界選擇藏藥領(lǐng)域來發(fā)展?
雷菊芳:20世紀(jì)80年代初,我在中科院從事重離子加速器工程項目的研發(fā)工作。1987年,適逢國家號召科技人員要走向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場,當(dāng)時我便選擇了創(chuàng)業(yè)。如今回頭來看,當(dāng)時的選擇還是比較理想化的,但做出這個選擇過后,我便義無反顧的一直往前走了。
當(dāng)時之所以選擇藏藥領(lǐng)域來發(fā)展,首先是因為我本人非常喜歡藏文化,在西藏也有不少朋友。其次來源于當(dāng)時的一些經(jīng)歷。藏區(qū)地處偏遠(yuǎn),80年代時交通很不方便,但我在這些偏遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)居然有內(nèi)地人大城市的人甘愿走上8、9個小時的車程,專程趕赴藏區(qū)治療類風(fēng)濕,而且結(jié)果證明效果明顯。要知道,類風(fēng)濕疾病是世界性的醫(yī)學(xué)難題,但藏藥卻表現(xiàn)出明顯效果。所以在藏藥老師的指導(dǎo)下,風(fēng)濕疼痛的解決方案成為奇正最聚焦的方向。
如今藏藥外治已經(jīng)成為一個了不起的醫(yī)藥科技體系,前一段時間藏藥外治法還獲得了世界非遺認(rèn)定。但當(dāng)時,要想把傳統(tǒng)外治應(yīng)用推廣到廣泛地區(qū),還是存在很大困難的。其中的困難之一就是,濕敷藥如何從西藏局部區(qū)域走出來的問題,在這個過程中,運輸、存放是難題。而我本人長期從事的真空技術(shù)研究,在解決這個困難時便起到作用——真空凍干技術(shù)就能解決這一難題。
不過,奇正藏藥最初成立時,公司并買不起這個價格數(shù)百萬元的設(shè)備,于是我和同事們一起動手,集體制造了一臺。最終做成后,藏藥開始方便攜帶,并且能夠做到把藏藥鮮活藥材成分長久保存住。這相當(dāng)于運用現(xiàn)代技術(shù),對傳統(tǒng)藥方進行了提升,以方便推廣。
周一:經(jīng)過25年發(fā)展,奇正藏藥成為藏藥界的龍頭企業(yè)。您認(rèn)為,其間哪幾步走得最為關(guān)鍵?
雷菊芳:首先,選擇做藏藥外用止痛藥非常關(guān)鍵,因為口服藥難度要更大;其次,把外用藥用現(xiàn)代科技改造成具有科技含量的便攜用藥,這項技術(shù)后來獲得國家科技進步獎;第三,把基地選在西藏林芝也非常重要,資源是藏藥產(chǎn)業(yè)的基石,而西藏林芝則是藏藥寶庫,早在1300年前,就有藏醫(yī)界的醫(yī)圣選中這里建立了保護基地、科研基地和教學(xué)基地。
二、消痛貼膏年銷10億元
周一:奇正藏藥的主打產(chǎn)品外用消痛膏藥,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為帶來這個市場的一場革命。這一產(chǎn)品未來市場空間有多大?
雷菊芳:消痛貼膏目前是中國外用治痛膏藥市場占有率排名前列的產(chǎn)品。2018年上半年,公司貼膏劑收入4.17億元(收入占比76.79%),同比增長20.82%。消痛貼膏快速增長的原因在于,全國重點省市招標(biāo)中全部順利中標(biāo),本輪降價影響已經(jīng)基本體現(xiàn),銷量平穩(wěn)增長。從近年看,公司的貼膏年銷售規(guī)模通常在10億元左右。
在我來看,產(chǎn)品自身的進步?jīng)Q定著未來的發(fā)展空間。其一,現(xiàn)在很多醫(yī)院都增加了疼痛科,解決疼痛呈現(xiàn)擴大化趨勢;其二,通過與智能技術(shù)等結(jié)合創(chuàng)新,可以更方便使用;第三,現(xiàn)在已經(jīng)有技術(shù)可以實現(xiàn)一點貼即可全身止痛,不少內(nèi)病也可以外治,而外治在藏醫(yī)領(lǐng)域非常豐滿。
周一:在海外市場面臨哪些新機會嗎?
雷菊芳:目前貼膏在海外銷售額不大,且在華人區(qū)銷售較多,不過正在出現(xiàn)新的機會。比如美國,疼痛在發(fā)達(dá)國家此前通常會用到神經(jīng)阻斷類藥和成癮性藥,包括嗎啡類藥,但這給社會帶來潛在和明顯暴露的問題,部分年輕人慢慢形成毒癮,變成社會公害。2018年,美國政府已經(jīng)簽署命令,醫(yī)院將不能再使用嗎啡類止痛藥,這將給植物止痛類用藥帶來很大機會。目前,公司已經(jīng)與針灸聯(lián)盟等密切合作,向華人以外的客戶拓展。對于西方人來說,如果通過貼藥方式能夠鞏固效果,也會給醫(yī)生比如針灸師帶來很大的幫助和支持。
不過,藏藥要想順利走向國際,還有一些環(huán)節(jié)需要打通,最重要的是包括可重復(fù)、可證實,標(biāo)準(zhǔn)性等方面。

三、打造“止痛家族”
周一:因何提出"一軸兩翼三支撐" 戰(zhàn)略?2018年作為開局之年“戰(zhàn)果”如何?
雷菊芳:2018年是公司經(jīng)營圍繞“一軸兩翼三支撐”的戰(zhàn)略舉措開展的首個年度?!耙惠S”即做強消痛貼膏,通過大醫(yī)院、基藥、零售三輪驅(qū)動實現(xiàn)消痛貼膏的持續(xù)增長?!皟梢怼币环矫嫱ㄟ^豐富疼痛品類產(chǎn)品線,為患者提供有臨床價值的特色療法和經(jīng)典方劑產(chǎn)品組合,另一方面是通過聚焦神經(jīng)康復(fù)和婦兒、皮科市場。“三支撐”是指營銷模式創(chuàng)新、資本運營以及包括數(shù)據(jù)信息、運營、人才、機制建設(shè)在內(nèi)的動車型組織的打造。
在深度和廣度方面,藏藥產(chǎn)業(yè)仍需要公司去推廣。不少患者已有多年疼痛癥狀,但是卻不知道藏藥效果,這說明我們的傳播還沒有到位。特別是農(nóng)村地區(qū),這些年醫(yī)保已經(jīng)惠及很多農(nóng)民,而要真正做到緩解農(nóng)民疼痛、降低農(nóng)村醫(yī)保負(fù)擔(dān),公司還需要盡到更多責(zé)任,其中的市場空間也非常大。只有不斷發(fā)現(xiàn)新用途、做好研究和推廣工作,公司主打產(chǎn)品的年銷售額達(dá)到20億元,我認(rèn)為問題不大。
在“兩翼”戰(zhàn)略方面,一方面,將打造“止痛家族”組合,今年來,公司團隊不但沒有縮編,而且在持續(xù)拓展。另一方面,新的藏成藥方面,甘肅等地基層有需求,公司也會在其他藏區(qū)基層來推廣。
周一:公司未來會否從藏藥向西藥、中藥領(lǐng)域拓展呢?
雷菊芳:我們會專注主業(yè)方向,將物理治療、物理發(fā)現(xiàn)和藏藥結(jié)合起來。同時,在最新研究領(lǐng)域,包括干細(xì)胞應(yīng)用領(lǐng)域,也非常關(guān)注,希望能夠找到結(jié)合點。
周一:那么,在藏藥產(chǎn)業(yè)內(nèi),公司將如何打造新產(chǎn)品矩陣呢?
雷菊芳:首先,打造“止痛家族”。除了對重度疼痛效果很好的消痛貼膏之外,現(xiàn)在公司還有用于小部位輕度疼痛的產(chǎn)品;同時有產(chǎn)品用于濕疹等皮膚問題的治療,以替代激素,用完之后不復(fù)發(fā);骨科術(shù)后肌肉萎縮等神經(jīng)損傷,用公司產(chǎn)品也非常有幫助;此外,包括治療辦公室頸椎病的藏藥產(chǎn)品在內(nèi),公司的止痛家族已經(jīng)形成,且都已經(jīng)用現(xiàn)代藥物臨床實驗證實。
目前,公司已經(jīng)擁有70多個藏藥批準(zhǔn)文號,其中數(shù)十個已經(jīng)在藏醫(yī)院小規(guī)模應(yīng)用。之所以沒有全部應(yīng)用,是因為藏藥除了按照自己體系驗證,還要用新的體系驗證,公司需要一個一個做。
其他重磅產(chǎn)品將是一個傳統(tǒng)和探索創(chuàng)新相結(jié)合的領(lǐng)域,公司也在采取其他一些方式推進產(chǎn)業(yè)化。比如通過跟麻省理工合作,試圖在用藥舒適度方面取得突破,未來公司將在這方面適時推出專利。此外,在局部用藥方面,公司也在推進一些項目。
四、用好資本市場
周一:公司上市以來業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長,但是這些年,利潤比收入增長要快,為什么?
雷菊芳:首先,產(chǎn)量增加時,單位人工成本下降,這得益于公司在自動化、智能化方面提前下了功夫。
其次,成本控制。奇正藏藥文化中有艱苦奮斗的傳統(tǒng),最初我去林芝考察建廠時,院子每一塊磚,都是自己購置了一件制磚機壓出來的,一下子成本節(jié)約了80%。20多年過去了,磚面依然非常平整。還有一個例子是,當(dāng)初公司進行藥品推廣時,醫(yī)生并不知道藏藥為何物,我們用了足足三年時間進行推廣?,F(xiàn)在每到止痛日推廣活動期間,我們的員工就會穿上藏服,趴到地上,給大家一個一個的貼藥,讓人非常感動。
第三,公司利潤增速相對較快,也受益于西藏產(chǎn)業(yè)政策的支持。
周一:“帶量采購”對公司有何影響?
雷菊芳:在我看來,帶量采購致力于讓廣大普藥、癌癥治療藥等價格能夠降下來。尤其對于天價藥應(yīng)該著力發(fā)力。這既可以讓百姓用得起,同時還能讓醫(yī)保負(fù)擔(dān)降低。目前有些醫(yī)藥企業(yè)開工率不足,如果能夠通過帶量使價格降下來,讓一個廠開足馬力,控制成本,這是有積極意義的。
但我也擔(dān)心“一刀切”可能對整個行業(yè)帶來影響。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi),大量的研究才能出現(xiàn)重磅新藥,因此,不能讓一家企業(yè)僅僅能夠維持生存。現(xiàn)在雖然部分藥企毛利率較高,但是銷售費用也很高。例如,現(xiàn)在全國有40多家藏藥工廠,大多委托給別人去銷售,自己凈利率很低。只有通過自己構(gòu)建銷售隊伍,才能真正走向高質(zhì)量。
周一:公司下一步高質(zhì)量發(fā)展的重點,會體現(xiàn)在哪些方面?
雷菊芳:首先,藏藥是一個偉大寶庫,需要發(fā)掘與社會需求密切相關(guān)的治療領(lǐng)域,發(fā)揮公司優(yōu)勢品種,下功夫做研究,證實其有效性。
第二,創(chuàng)新方面需要持續(xù)推進。類似公司此前利用凍干技術(shù)解決藏藥不方便攜帶的問題,現(xiàn)在仍有很多類似的機會。
第三,穩(wěn)步發(fā)展。部分A股公司近來被指遭遇股權(quán)質(zhì)押危機,部分企業(yè)把公司控股權(quán)賣掉,這是一件非??膳碌氖虑?。
第四,用好資本市場,找到能夠與公司業(yè)務(wù)相互支撐協(xié)同的地方,公司肯定也會重點關(guān)注。
周一:登陸資本市場給公司帶來哪些改變?您保持高比例控股權(quán)是什么考慮?投資者回報方面為什么更愿意選擇現(xiàn)金分紅?
雷菊芳:改變體現(xiàn)在三個方面。其一,管理更加科學(xué)化、體系化、更具合規(guī)性,尤其是較好解決了戰(zhàn)略制定問題。其二,人才吸引和品牌傳播方面,上市公司是個更好的平臺。其三,防范風(fēng)險方面,除了公司的內(nèi)控團隊之外,公司還有會計師、律師協(xié)助,有助于公司穩(wěn)健發(fā)展。
奇正的股權(quán)結(jié)構(gòu)有其歷史成因,但現(xiàn)在看來,穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司的可持續(xù)發(fā)展起了重要的支撐作用,在經(jīng)濟周期的起落中,在市場環(huán)境的波動中,需要股東始終保持對產(chǎn)業(yè)的信心,與此同時,也能在更高層面為上市公司的發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍?,F(xiàn)在奇正藏藥控股股東每年都會有20%的營收用來做社會公益項目,并且成立有兩家基金會,支持藏醫(yī)學(xué)研究,發(fā)展藏醫(yī)教育和貧困救助,另外也一直在考慮時機成熟時部分股份用于員工回報,這些都需要股東有長遠(yuǎn)的價值投資理念做支撐。
投資者回報方式方面,只要公司經(jīng)過論證的、適合市場、股民需求的投資者回報方式,都是可以嘗試的。
周一:今年以來民營企業(yè)對經(jīng)濟形勢的壓力感受較為明顯,公司有哪些感覺和建議?
雷菊芳:在新環(huán)境下,民營企業(yè)要盈利很難,要想大幅增長更難。我們希望,政策要穩(wěn)定、要鼓勵創(chuàng)新;同樣作為納稅人,民營企業(yè)應(yīng)該具有同等國民地位;同時我們也希望,監(jiān)管方面可以考慮給民營企業(yè)較為寬松的激勵環(huán)境。打一個比方,對于我們的家庭而言,在身邊端茶送水的無疑是親人,但遠(yuǎn)去上山砍柴不在身邊的,也應(yīng)該看作家庭的重要組成。
報道媒體:證券時報
報道鏈接:http://news.stcn.com/2019/0108/14785127_3.shtml
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